引导者
工作

工作中的 引导者

引导者 · IEE · ≈ ENFP

了解 引导者 如何发挥最佳状态、合作并成长。

看看 引导者 在什么环境中最容易发挥、什么会消耗他们,以及同事通常如何感受到他们。

如果这些很像你,你可能在工作中也是 引导者…

  • 你天生就能看到**一个人能成为什么样的人**——有时甚至比他们自己更早意识到。
  • 你至少有一次说服朋友去申请了**“他们肯定不会被录取”**的地方。结果他们被录取了。
  • 你早餐前就有五个想法——其中三个还真不错。
  • 你很快就会感到无聊,但和**人**在一起时从不。

你最闪光的地方

和你在一起,生活似乎更广阔

和你聊一次天,突然间,天花板就**消失了**。

你大声地相信别人

你不只是想想而已。你会说出来。 这份信念成为人们多年来前行的动力。

你看到他们未来的样子

你描述一个人的方式,正是他们一生都在努力描述自己的方式。

你总能提出最好的问题

不是空洞的闲聊。是真正的问题。 那些能彻底改变某人一整周的问题。

你为别人的成功而高兴

大声地。真诚地。没有竞争。 他们的胜利感觉就像你自己的胜利。

你鼓舞人心,却不施加压力

你不会说**“你应该”**。 你会说**“想象一下,如果”**。这有天壤之别。

通常很适合

  • 教练、指导和教学
  • 心理治疗和职业咨询
  • 创意、写作和讲故事的角色
  • 早期创业公司和创新团队
  • 品牌、营销和叙事工作
  • 非营利组织和有使命感的工作
  • 媒体、主持和沟通
  • 人才发展和人力资源
  • 与创意生成和战略相关的角色

引导者不会推着人前进。他们只是点亮了那些已经存在的可能性——突然间,你一直隐藏的那个自己,似乎也变得触手可及了。

通常比较困难

  • 重复乏味的文书工作
  • 僵化的等级制度文化
  • 只看指标、缺乏意义的环境
  • “少管闲事”的公司文化
  • 惩罚好奇心的角色
  • 情感平淡、纯粹交易型的团队

你的经理大概会注意到…

和你在一起,生活似乎更广阔

你大声地相信别人

你看到他们未来的样子

你总能提出最好的问题

你的同事大概会注意到…

“发现潜力”

你看到的是一个人尚未实现的版本。 并且对待他们,就好像那个版本已经可能实现一样。

“点燃想法”

和你聊过一次后,人们会带着三个小时前还没有的新计划离开。

“开启大门”

**“你有没有想过……”** **“你肯定会喜欢这个人……”** **“有一个完整的世界都在做这件事……”** 你就是那连接的纽带。

最适合你的工作环境

  • 教练、指导和教学
  • 心理治疗和职业咨询
  • 创意、写作和讲故事的角色
  • 早期创业公司和创新团队
  • 品牌、营销和叙事工作
  • 非营利组织和有使命感的工作

引导者 通常在既支持自然优势、又提供足够成长挑战的环境中表现最好。

通常适合 引导者 的职业

  • 教练、指导和教学
  • 心理治疗和职业咨询
  • 创意、写作和讲故事的角色
  • 早期创业公司和创新团队
  • 品牌、营销和叙事工作
  • 非营利组织和有使命感的工作

工作中的盲点

你开始的事情太多了

九个**“将改变我生活的项目”**标签页。 其中三个是这周刚开的。

你总是避免把事情做完

想法本身才是乐趣所在。 执行起来感觉像个牢笼。

你当下承诺太多

热情让你答应了未来的你根本无法承担的事情。

工作中的成长

完成某件事,本身也是一种机遇。

并非每扇门都必须保持敞开。有些门,如果你真的走进去,会成为你生命中最伟大的冒险。

承诺不是牢笼。它是滋养你更高成长的土壤。

真正的成长始于你将那份无限的信念投向**自己**——并坚持足够长的时间,去见证你将成为怎样的人。